塞上松 塞上松
塞上松 塞上松
塞上松 塞上松
花粉姐姐

创始人:

塞上松品牌的创始人是“花粉姐姐”。
花粉姐姐是河北承德人,三十岁时才开始创业。
创业之前,花粉姐姐在国企上班,相夫教子,生活安逸。
只是呢,她老是觉得生活缺了些什么,就想自己做点事儿。
于是经过了这么多年的拼搏与努力,创办了“塞上松”。

塞上松品牌的创始人是“花粉姐姐”。 花粉姐姐是河北承德人,三十岁时才开始创业。 创业之前,花粉姐姐在国企上班,相夫教子,生活安逸。 只是呢,她老是觉得生活缺了些什么,就想自己做点事儿。 于是经过了这么多年的拼搏与努力,创办了“塞上松”。

刚开始,花粉姐姐和一个朋友做花草茶,做代理。

 

交了代理费,拿了产品,两个人就去做推广,推广方法是做地推,找渠道铺货。才谈了一家,朋友就顶不住了,就想退出,花粉姐姐就把产品盘过来,她一个人做。

 

那时花粉姐姐还在上班,她是在下班后和周末的时间里去跑渠道,完全就是靠一双腿在跑。一家一家地跑。 花粉姐姐在单位里很腼腆的,但是在推广的时候,她要陪着笑脸,耐心地介绍产品,这个心理落差很大的。 跑渠道很辛苦,跑完这个地方,又要坐车赶另一个地方,有时连饭都没时间吃,吃点面包喝口水,再继续。

 

很辛苦,她挺住了。

 

不停地跑下去,对她的锻炼很大。

在外面跑久了,什么地方都敢去,对着陌生人也能很淡定地侃侃而谈。

 

有一次,花粉姐姐去一家药店谈铺货合作。因为要找经理谈,她就挨个找销售员要经理的电话。要到电话,经理说没空,她就多约几次,经理总算答应周日见面谈谈。

周日,花粉姐姐早早过去,经理又开会去了。花粉姐姐就在楼下等,这时突然下雨了,花粉姐姐就想回去,后来又想,如果不回去,就在雨里等,经理应该会感动吧?

 

于是花粉姐姐就打着伞,在雨里继续等。果然把经理感动了。

也难怪,花粉姐姐把自己都感动了。

 

花粉姐姐终于把货铺进药店。 靠着坚持,她把产品铺到了更多的渠道。

 

花粉姐姐很有成就感。

放着安安稳稳的日子不过,她就是追求这份成就感,她觉得自己的辛苦很值得。

 

花粉姐姐还有一个转变,对于那些有钱人,她很尊敬,但是不羡慕了。

自己经历过波折,就明白有钱人光鲜亮丽背后的付出。没有免费的午餐的。

 

有一次,一个顾客要了十几盒,这已经是大单了。

花粉姐姐中午下了班,急匆匆去给顾客送货,到了顾客楼下,她打电话让顾客下来拿,顾客不肯,让她送上去,她再送上楼,毫无怨言。

 

这样的例子数不胜数。

 

花粉姐姐很努力,但是还是遇到危机。

合同里说好的退换货,品牌方都没有兑现。

收到钱,发完货,品牌方就什么也不管了。

 

没有品牌方的支持,花粉姐姐撑不下去了,她的第一次创业就失败了。

 

花粉姐姐很快开始了第二次创业。

她这次吸取了教训,和本地的一个品牌合作,上门拿货当面给钱。

 

这次做的产品是松花粉。不过没什么利润,六折七折拿货销售。

 

很多人劝花粉姐姐不要做,这个拿货折扣赚不到钱。品牌内部也有工作人员也劝她不要做,她们也做过,都没做起来。

花粉姐姐说:让我试试吧。

花粉姐姐这次选择了做淘宝。

她不懂淘宝怎么做,就去网上学,学一点做一点,学着装修店铺,经常折腾到晚上二三点。

产品上架后,几天才能有一单的销售,一单也才赚十几块钱而已。

 

有一天,一个苏州的顾客在店里下单,花粉姐姐就和她聊了起来。

苏州客户说,她在承德旅游的时候,在专卖店买过松花粉,吃了后觉得不错,就在网上找,找到花粉姐姐这里。

 

花粉姐姐就觉得这个产品可以做。只要有回头客,就说明产品有效果。这个产品能做起来,只是需要时间,要慢慢地做起来。

花粉姐姐坚定了信念,要把这个产品当成事业做下去。

 

花粉姐姐又在店铺里上了一些承德的土特产:板栗、杏仁、红果等。因为松花粉的销售太低了,需要这些来做辅助销售。

承德的特产比较出名,因为地域原因,这里的板栗等特产都是富含铁及其它元素,很多国家指定要承德的板栗出口。靠这些承德特产支撑,花粉姐姐把店铺开起来了。

 

卖一瓶松花粉,她就去拿一瓶货。从少到多。

等到松花粉的销售起来后,她就把其它特产全部下架了,专注做松花粉。

 

坚持了五年,花粉姐姐的名气打响了,稳定的老顾客超过3000多个。

 

这时,她又遇到了发展瓶颈。

 

花粉姐姐的生意起来了,她加盟的品牌反倒开始走下坡路。

品牌方的营销战略很不稳定,一年要换几个营销总监。花粉姐姐这边好不容易养起一个爆款,品牌方却通知换产品了,让她的营销很被动。

 

她开始思考转变。

 

有人约花粉姐姐做直销。花粉姐姐婉拒了。

凭借花粉姐姐的客户资源,她做直销能赚钱,而且是赚快钱,但是她不愿意做。

直销体系里都是前几名赚钱,赚的都是后来的人头费。花粉姐姐觉得这个钱赚的不安心。

 

这时,花粉姐姐认识了一个原料供应商。原料商和花粉姐姐交流时,说的一些内幕让花粉姐姐很吃惊。

在日本,最好的产品一定是留在国内,次级的产品才出口;而在国内却相反,好的产品大多出口,国内销售的多是次级的产品。

以松花粉为例,国内的松花粉产品是以马尾松为主,花粉姐姐销售的产品则是纯油松。

《本草纲目》里有纯油松的记录:“松处处有之,中原虽有,不及塞上者佳好也。”

塞上松就是油松,纯油松花粉比马尾松的效果要很好多,但是用户并不知道两者的区别,只有行家才知道。

 

更遗憾的是,有些生产厂家即使有纯油松的原料,在生产的时候与马尾松混合,产品的品质会降低。
这些,用户是感觉不到的,再加上某些产品商的包装和宣传,用户还会产生纯油松花粉不如马尾松花粉的错误认知。在某种程度上讲,用户也是弱势群体。

 

花粉姐姐感到很痛惜。好的产品,如果找不到好的生产商,上游无数人的心血就会浪费了。

 

花粉姐姐考虑了很久。去年,花粉姐姐做了决定,她要和原料商一起,筹建松花粉工厂,从源头上控制产品品质。

 

并且做自己的塞上松品牌。把最好的产品留给国人。这是他们几个合伙人的情结。

 

听说这事之后,反对的人很多。大家都觉得奇怪,现在都在赚快钱,花粉姐姐为什么反道行之?

 

花粉姐姐不为所动。她觉得,现在食品安全的现状很坏,而且是最坏的时候,但是已经到了转折点,一定会慢慢地往好的方向发展。
这时候,更需要有一些有良知的人来推动。

 

花粉姐姐相信,随着市场的规范,好的东西一定会留下来,烂的东西一定会死掉。
这个时候转型做品牌,做高品质的产品,是正确的。

 

为了谨慎起见,他们邀请了享受国务院津贴的中国林业专家、北京林业大学沈熙环教授来考察。沈教授是国内研究油松的专家,被业内尊称为国内油松花粉研究第一人。

 

今年五月份,沈教授来了。五一的那几天,80多岁高龄的老教授连续考察了几个林场,对花粉姐姐他们做的产品很满意,老教授觉得他们几个都是踏踏实实做实事的人。

 

在国内,油松的价值更多体现在绿化荒山,抵御风沙。

 

沈教授看到花粉姐姐他们通过采集松花粉,又挖掘出油松的经济价值,他非常高兴。
沈教授觉得,这是给当地农民致富又找出一条新路。


考察后,沈教授主动提出要帮助花粉姐姐他们推动这项事业。
在沈教授的帮助下,国家级的媒体《中国绿色时报》在7月26日报道了花粉姐姐他们的故事。

 

老教授的肯定,让花粉姐姐他们信心倍增。

 

花粉姐姐和合伙人又折腾了一年。注册品牌、筹建厂房、购买和安装设备,朝阳松海生物科技有限公司终于开张了。

 

 

 

QQ咨询
电话咨询
关注微信
回顶部